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sexta-feira, 4 de outubro de 2013

Otimizar a prática de marcação de consultas nas Unidades Básicas de Saúde de Parnaíba está na meta da Secretaria Municipal da Saúde através do treinamento dos atendentes e do aperfeiçoamento do sistema da Central de Controle Avaliação, Regulação e Auditoria (CECARA). Para tanto, os atendentes de regulação e estagiários da Saúde estiveram reunidos na tarde de quinta-feira (03) no auditório da UESPI para discutir ações que melhorem a articulação e o atendimento nas unidades de saúde. alt Na ocasião, foi apresentado pela coordenação do CECARA um projeto piloto a ser instalado em uma UBS para tornar a marcação de consultas mais eficiente evitando filas. Segundo o coordenador geral Wendel Fabrinny, o sistema de saúde é complexo na oferta de serviços e os treinamentos são para diminuir falhas. alt Entre as soluções mais urgentes para melhor atender aos parnaibanos está o aperfeiçoamento no sistema de marcação de consultas, o treinamento dos atendentes em grupos de cinco, a melhora da comunicação entre os profissionais de turnos diferentes e a descentralização de atribuições


Otimizar a prática de marcação de consultas nas Unidades Básicas de Saúde de Parnaíba está na meta da Secretaria Municipal da Saúde através do treinamento dos atendentes e do aperfeiçoamento do sistema da Central de Controle Avaliação, Regulação e Auditoria (CECARA).
Para tanto, os atendentes de regulação e estagiários da Saúde estiveram reunidos na tarde de quinta-feira (03) no auditório da UESPI para discutir ações que melhorem a articulação e o atendimento nas unidades de saúde.
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Na ocasião, foi apresentado pela coordenação do CECARA um projeto piloto a ser instalado em uma UBS para tornar a marcação de consultas mais eficiente evitando filas. Segundo o coordenador geral Wendel Fabrinny, o sistema de saúde é complexo na oferta de serviços e os treinamentos são para diminuir falhas.
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Entre as soluções mais urgentes para melhor atender aos parnaibanos está o aperfeiçoamento no sistema de marcação de consultas, o treinamento dos atendentes em grupos de cinco, a melhora da comunicação entre os profissionais de turnos diferentes e a descentralização de atribuições

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